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Planeación
Oscar Llanos Quiñones
Quisiera iniciar este artículo reconociendo el inmenso trabajo que realizan cada uno de los directores de las fundaciones que he acompañado junto con Activistas Constructivos®. Ellos, con un gran corazón y temple, han perseguido sus sueños e ideales para sacar adelante diversas causas. Este reconocimiento sobresale cuando, más allá de la técnica, muestran esa “garra” por lograr el éxito con su fundación. Aunque es un reto nada sencillo, muchas veces solo se logra alcanzarlo a través de la experimentación, de probar, caer y volverse a levantar. A ellos, mi más grande admiración.
Empecemos por explicar la palabra “planeación” o “planear”. En mi opinión, se trata de una serie de acciones o pasos que permiten trazar un camino claro para alcanzar un objetivo, cualquiera que sea, tomando como referencia la situación actual y visualizando el estado o situación futura.
Hoy, con el ánimo de aportar un pequeño granito de arena en ese proceso de aprendizaje, quiero explicar con palabras sencillas lo que se entiende por planeación estratégica para fundaciones. ¿Qué es eso? ¿Con qué se come? ¿Cada cuánto se debe hacer? ¿Quiénes participan y quién es el responsable? Estas son preguntas muy comunes que trataremos de aclarar.
Ahora, veamos la definición de “estrategia” según la Real Academia Española (RAE):
Si tomamos esta referencia como punto de partida, podemos extraer que implícitamente existe un objetivo mayor, primordial o incluso vital: ya sea ganar una guerra, llevar a buen fin un asunto o tomar la mejor decisión en cierto momento.
Entonces, ¿qué es la planeación estratégica para fundaciones? Pues no es más que diseñar la hoja de ruta o las acciones necesarias para alcanzar la misión y visión de nuestras organizaciones. Es identificar los pasos o hitos que marcarán nuestro futuro y la razón de ser de todos los que comparten nuestra meta. Finalmente, es revisar los avances logrados y tomar decisiones para ajustar el camino cuando sea necesario.
A continuación, veamos las principales dudas que suelen surgir:
Somos una incubadora de fundaciones y ESALES 100% Sin Ánimo de Lucro, que desde el 2015, se encarga de apoyar a los líderes de LATAM para que logren crear y fortalecer sus propias organizaciones sociales, gracias al compromiso de responsabilidad social de sus voluntarios, los miembros del Club de Filántropos y sus aliados empresariales.